COACHSHOPS

Die Form der Zusammenarbeit wird durch die Aufgabe geformt. Entweder Einzeln, oder in Teams, in Workshops mit mir als Coach – Coachshops. IMMER auf Augenhöhe, IMMER zu konkreten Anlässen, IMMER mit ganzem Herzen.
Bewirken in „Echtzeit“! Keine gespielten Trainingssituationen, Realität ist Realität. Make or don’t make!

Supervision Führung
Unterstützung der mittleren Führungskraft (Change) in schwierigen Situationen, Entwicklung von besonderen Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen.
Krisen Coach/shops
Individuellen Befindlichkeiten (Parteien) aufzdecken. Professionelle Basis für Zielerreichung gemeinsam entwickeln, Wege vereinbaren, Parteien sind bis zum Erfolg begleiten.
Interim Change Manager
Strategische Initiative oder Wandel ist beschlossen. Veränderungsbereitschaft der mittleren Führung fördern, Modellierung, Initiierung und Umsetzung.
Projekt Change Agent
Ziele sind definiert, Menschen sollen informiert und abgeholt werden, mittlere Führung ist beim Abholen der Mitarbeiter zu unterstützen, Verfeinerung von Persönlichkeits- und Sozialkompetenz.
Ausbildung Kulturpaten
Suche, Auswahl und Begleitung von Kulturpaten die Optimierungs- und Verfeinerungspotentiale (Prozesse, Zeit, Ressourcen, Menschen) aktivieren und heben.

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