Prozesse

Interim Management in CHANGE PROZESSEN

Elektronik Konzern, Karlsruhe
TeamWork, Management und Mitarbeiter, Streitkultur, Identifikation für eine gemeinsam gelebte Ausrichtung (25 Mitarbeiter)

Elektronik Konzern, Fürth
Produktivitätssteigerung und Kulturwandel (Mitarbeiterführung operativ) eines Elektronik Unternehmens (120 Mitarbeiter)

Elektronik Konzern, Amberg
Beendigung von Verschwendung, € 3.800.000/Jahr Produktivitätssteigerung mit bestehender Mannschaft, Change Kommunikation-, Führungskultur (700 Mitarbeiter)

Elektronik Konzern, Amberg
Produktivitätssteigerung und Kulturwandel einer Elektronik Produktion nach der Zusammenlegung von 4 verschiedenen Standorten (580 Mitarbeiter)

Online Dienst, Leverkusen,
Business-Selbstverständnis und Umsetzung eines neuen Geschäftsfeldes im Foto/Elektronik Bereich (45 Mitarbeiter)

ERP Systemhauses Automotive/IBM AS 400, München (Niederlassung 120 Mitarbeiter)

Tochter eines Elektronik Konzerns, Berlin
Performance Turn around und Kulturwandel vom Software Codierer zum Anbieter von IT (800 Mitarbeiter)

Online Dienstleister, Köln/Leverkusen
Visioning und Business-Ausrichtung eines Online Dienstleisters, mit geplantem Spin Off (20 Mitarbeiter)

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